「策划」
指的FMEA内容上的策划和时间安排上的策划。
「准备」
指的明确相关方对FMEA方法以及对产品和过程的要求，准备好所需的人员、资料和物质资源。
「结构分析」
明确了所研究系统结构上的框架，框架中的每个元素都是系统功能的承担者。建立了系统结构上的框架，就为系统功能和要求的展开建立了物质基础。
「功能分析」
在结构框架的基础上把系统的功能和要求进行展开。由于失效的因果关系来源于功能的因果关系，因此功能分析为失效机理的分析建立了基础。
「失效分析」
基于功能上的因果关系建立了失效的因果关系。而失效的因果关系为应对措施的开发和风险状态的评估建立了基础。
「风险分析」
基于失效分析的因果关系，考虑了当前的预防和探测措施，评估当前的风险状态。明确了当前的风险状态，就揭示了接下来优化改进的优先程度。
「优化改进」
根据评价的风险状态，计划和执行新的预防或者探测措施，降低风险，让风险达到可以接受的程度。潜在失效的风险降低了，实际问题就被预防或者控制住了。
「结果文件化」
就是要把前述的分析结果形成文件，并向管理层和顾客汇报，让他们了解风险和应对措施，引导他们共同参与风险管理。

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