一、过程 FMEA小组成员

1.核心小组可由下列人士组成：

▲协调员

▲过程/制造工程师

▲人机工程学工程师

▲过程验证工程师

▲质量/可靠性工程师

▲其他负责过程开发的人员

核心团队成员准备FMEA系统分析（步骤1-3）和参加FMEA会议，其它扩展团队成员可以根据需要参与（由FMEA协调员协调）。

2.扩展小组可由下列人士组成：

▲系统工程师

▲零部件工程师

▲技术专家

▲维护工程师

▲项目经理

▲维修人员

▲装配员

▲采购

▲供应商

▲其他(视需要)

二、FMEA小组的角色和职责

在组织的产品开发过程中，FMEA参与的以下角色和职责应该被分配。某个角色的职责可以在不同的人之间分担，或者可以将多个角色分配给同一个人。

1.管理者，例如项目经理

▲对识别风险和执行措施是否接受有决定权

▲定义前期工作负责人、FMEA协调员、设计/过程工程师负责执行来自分析结果的措施

▲管理层负责选择和分配资源，并确保在计划的项目时间内实施有效的风险管理负有最终责任

▲FMEA开发和维护的责任人和所有者

▲管理者责任，还包括通过不断地审查和消除障碍为团队提供直接支持

▲负责预算

2.主管设计/工艺工程师(技术主管)

▲FMEA内容的技术责任人

▲为技术和/或财务决策准备案例

▲定义组件、功能、要求和接口

▲关注主题

▲采购必要的文件和信息

▲吸取经验教训

3.FMEA协调员

▲FMEA中工作流程的协调和组织

▲冲突的缓解

▲参与组建团队

▲参与编制粗略的时间表

▲参加分析阶段第一次小组会议的邀请

▲参与拟订决策准则/标准

▲在设计/工艺工程师的支持下，开发公司或生产线的评估表（可选）

▲方法能力（FMEA）以及使参与者熟悉FMEA方法的能力

▲FMEA软件文档能力（必要时）

▲社交技能，能够在团队中工作

▲有能力的主持人，说服能力，组织和表达能力

▲管理FMEA方法7个步骤的执行

▲如有必要，准备或总结FMEA会议

▲协调FMEA工作组

▲FMEA分析，建议行动

▲维护FMEA文件

▲处理决策性文件 

注：任何具有相关能力和培训经验的团队成员都可以担任协调员。

4.核心小组成员

▲提供相关产品和过程的经验知识

▲收集FMEA相关的产品或过程必要信息

▲展示FMEA小组的开发/计划状态

▲现有FMEA已知经验的贡献

▲参与执行FMEA的7个步骤

▲参与编写商业案例

▲吸取经验教训

5.扩展小组成员 / 专家

▲收集有关特殊主题的补充资料

▲收集有关FMEA重点的产品或过程的必要信息

▲参与案例的准备

三、FMEA第五版7步法

文章来源于网络，版权归原作者所有，侵删。